Maîtrisez vos coûts, vos délais et vos risques grâce à un accompagnement expert sur l'ensemble du cycle de votre projet.
LevelUp IT, c'est 15 ans d'expérience en chef de projet ERP / AMOA, spécialisé dans les déploiements multi-sites et l'optimisation de la Supply Chain. Expert en analyse des processus métiers, intégration de flux EDI et conduite du changement.
Ma double compétence technique et fonctionnelle me permet de sécuriser le déploiement de solutions ERP globales — de la phase d'analyse jusqu'à la mise en production et le support post-déploiement.
"Une approche rigoureuse, une communication transparente et un focus constant sur la création de valeur business."
ERP, EDI, Supply Chain et transformation digitale — adaptés à vos enjeux métiers spécifiques.
Pilotage complet de vos projets d'implémentation, de la conception à la mise en production. Planification, coordination et suivi rigoureux des délais et budgets.
Étude approfondie de vos processus métier et identification précise des besoins fonctionnels. Rédaction de cahiers des charges et spécifications techniques.
Configuration optimale de votre solution ERP selon vos spécificités métier. Personnalisation des modules et adaptation aux workflows de votre organisation.
Accompagnement au changement et formation des utilisateurs finaux. Support à l'adoption des nouvelles solutions et conduite du changement organisationnel.
Conception et exécution des plans de tests fonctionnels. Validation des développements et garantie de la qualité des livrables avant mise en production.
Assistance continue après la mise en production. Optimisation des performances, résolution des incidents et évolutions fonctionnelles de votre système ERP.
De la grande distribution à l'industrie, des projets d'envergure en France et en Outre-mer.













Pas de solution standard — un accompagnement sur-mesure, adapté à vos enjeux à chaque étape.
Chef de projet MOA avec une expérience éprouvée sur des projets ERP de toutes envergures. Connaissance approfondie des enjeux métier et techniques.
Méthodologie adaptée à votre contexte, vos contraintes et votre culture d'entreprise. Un accompagnement sur-mesure à chaque étape.
Reporting régulier, tableaux de bord et points d'avancement fréquents. Vous gardez la maîtrise totale de votre projet à tout moment.
Capacité d'adaptation rapide aux changements et imprévus. Gestion proactive des risques et résolution efficace des problématiques.
Focus constant sur la création de valeur et l'atteinte de vos objectifs business. Mesure des bénéfices et optimisation continue.
Premier échange sans engagement pour analyser vos besoins et vous présenter notre approche.